Efectos de la digitalización en los colaboradores del sector marítimo

Nuevos sistemas y procesos piden una rápida adaptación por parte de la fuerza laboral.

Un análisis publicado por Shipping and Freight Resource estima que el valor del comercio mundial en 2023 alcanzó aproximadamente los US$31 billones, con un ligero aumento proyectado en el primer trimestre de 2024. Sin embargo, a pesar de los éxitos, sectores como el transporte marítimo, el flete y la logística están experimentando una profunda transformación debido a la llegada de la digitalización.

Uno de los principales cambios generados por la digitalización es la necesidad de actualizar las competencias laborales. Los colaboradores deben mejorar sus habilidades para fortalecer sus capacidades analíticas, tecnológicas y de planificación estratégica. Aunque este proceso puede generar ansiedad entre aquellos acostumbrados a métodos de trabajo tradicionales, también representa una oportunidad de crecimiento y desarrollo.

Muchas organizaciones del sector están invirtiendo en programas de formación para ayudar a sus empleados a adaptarse a las nuevas tecnologías. Estos programas no solo abordan habilidades técnicas, sino también aspectos como el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la adaptabilidad, fundamentales en una industria en constante evolución.

Las nuevas herramientas también facilitan la conciliación entre la vida laboral y familiar, así como la satisfacción en el trabajo. El remote work, impulsado por las herramientas digitales de comunicación, está en aumento, ofreciendo a los empleados una mayor flexibilidad.

Nuevos guías

En cuanto al liderazgo, se destaca la importancia de que los altos mandos no solo sean expertos en tecnología, sino también empáticos y comprensivos con el impacto humano de los cambios. La comunicación efectiva es clave, articulando una visión clara del futuro y escuchando las preocupaciones y opiniones de los empleados.

“No estamos cambiando la forma en la que llevamos a cabo nuestro trabajo, solo transformando los procesos y, tal vez, haciéndolos más eficientes y simples”, comentó para Shipping and Freight Resource el CDIO de MSC, Andre Simha.

Se enfatiza la necesidad de una inversión continua en el desarrollo de los empleados y la promoción de una cultura que valore la innovación, la colaboración y la diversidad, lo cual podría asegurar la supervivencia y prosperidad del sector en la era digital, con una mano de obra preparada para enfrentar los desafíos futuros.

Fuente: www.mundomaritimo.cl